号: 003192589/202308-00030 信息分类: 部门项目
发布机构: 宿州市房产管理服务中心
成文日期: 2023-08-24 发布日期: 2023-08-24 15:54
文  号: 性: 有效
生效时间: 废止时间: 暂无
名  称: 物业业务经费绩效评价报告(100万)
政策咨询机关: 暂无 政策咨询电话: 暂无

物业业务经费绩效评价报告(100万)

来源:宿州市房管中心 浏览量: 发表时间:2023-08-24 15:54 编辑:宿州信息公开042

2022年9月

 

 

             为贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号)和宿州市人民政府印发《关于全面实施预算绩效管理的实施方案》的通知(宿发〔2020〕3号)等文件精神,加强财政资金绩效管理,提高资金使用效益,宿州市房产管理服务中心对经常性业务经费项目资金进行了绩效评价,现将有关情况报告如下。

一、项目基本情况

(一)项目概况。物业专项项目年初预算850万元,用于保障部门职能正常运行的经费项目。

(二)项目绩效目标。通过规范资金使用,正常有序开展各项职能工作强化房地产市场监管,完善住房保障机制,促进我市房地产平稳健康发展。

二、绩效评价工作开展情况

(一)绩效评价目的、对象和范围

1.绩效评价目的

本次绩效评价从运行成本、管理效率、履职效能、社会效益、可持续发展能力和服务对象满意度等方面,多维度分析项目实施效果,并对评价过程中发现的问题和不足,提出改进措施与建议。

2.评价对象及范围

本次绩效评价对象是2022年物业专项经费项目资金共计100万。评价范围涉及多家下属二级事业单位。

(二)绩效评价原则、方法和标准及指标体系

本次绩效评价坚持科学规范、公正公开、分级分类、绩效相关的评价原则,采取综合评价法、比较法、现场核查法等评价方法,依据计划标准、行业标准、历史标准等评价标准,对专项资金的经济性、效率性和效益性进行客观公正评价。本次绩效评价指标体系整体框架由3项一级指标、7项二级指标和18项三级指标构成。

(三)绩效评价工作过程

分为前期准备阶段、组织实施阶段、分析评价阶段和报告撰写阶段。

三、综合评价情况及评价结论

(一)综合评价情况。总体看,经常性业务经费项目目标基本完成,对贯彻落实“稳地价、稳房价、稳预期”的工作要求提供坚实基础,对部门依法行政,履行好监管职责提供有力保障,并对提升社区矛盾预防化解能力 ,完善矛盾纠纷调处机制有显著积极作用。

(二)评价结论。评价组结合基础数据采集、现场调研、访谈等情况,运用评价指标体系及评分标准,对该项目进行了评价打分。综合评价项目得分为94.00分,项目绩效评级为:良。

 

四、主要经验及做法

根据《预算法》和预算绩效管理相关规定,结合年度目标任务,在申报预算的同时,设立主要绩效目标,制定预算资金管理、财务管理制度、会计核算制度、资产管理制度等内部控制制度。

五、存在问题及原因分析

存在预算执行进度不均衡现象,主要是有些项目结算不及时,造成支出进度与预算执行要求不相符。

六、有关建议

(一)严格预算管理,提高资金使用绩效。一是加快预算执行。主管部门要强化预算执行主体意识,加强项目跟踪监控,督促项目学校加快实施进度,按要求尽快支付资金,尽早发挥资金使用效益。二是规范资金使用。主管部门要适时组织项目学校对资金管理相关规定进行学习培训,使其进一步明确了解资金的管理规定特别是使用范围,严格把握政策要求,提高资金支出的合理性。

(二)加强项目管理,确保项目按期完成。各部门和项目单位要在严格落实政府采购等相关规定的基础上,进一步优化工作流程,简化工作程序,加强沟通协调,提高政府采购等工作效率。同时主管部门要建立动态监控机制,加强对项目实施单位的监督指导,及时掌握项目建设、资金支付等情况,发现存在的突出问题,提出有针对性的改进措施,确保项目如期完成建设任务。

七、其他需要说明的问题

1、物业业务经费项目绩效目标完成清单(见附表5)

2、物业业务经费费项目绩效评价问题清单(见附表6)

3、物业业务经费费项目绩效评价评分情况表(见附表7)

 

 

 

 


附件5:

序号

绩效目标设定情况

绩效目标完成情况

备注

(一)

申请项目资金建立健全全市物业服务企业信用管理系统,组织物业人员培训,提升物业人员整体职业素质,设立物业服务项目考核奖惩机制,推动无物业小区物业管理覆盖.

总体目标完成情况:基本完成

 

1

建立健全物业公司信用信息管理系统

基本完成

 

2

评选全市优秀物业管理项目经理

基本完成

 

3

评选全市十佳优秀物业管理企业

基本完成

 

4

评选全市小区物业管理优秀项目

基本完成

 

5

组织物业从业人员培训

 

 

6

建立健全物业公司信用信息管理系统

 

 

7

物业企业信用管理系统建设完成度

基本完成

 

8

推动老旧无物业小区物业管理覆盖

基本完成

 

(二)

申请项目资金建立健全全市物业服务企业信用管理系统,组织物业人员培训,提升物业人员整体职业素质,设立物业服务项目考核奖惩机制,推动无物业小区物业管理覆盖.

年度绩效目标完成情况:基本完成

 

1

建立健全物业公司信用信息管理系统

基本完成

 

2

评选全市优秀物业管理项目经理

基本完成

 

3

评选全市十佳优秀物业管理企业

基本完成

 

4

评选全市小区物业管理优秀项目

基本完成

 

5

组织物业从业人员培训

基本完成

 

6

建立健全物业公司信用信息管理系统

基本完成

 

物业业务经费绩效目标完成清单

附件6:

物业业务经费绩效评价问题清单

问题分类

序号

责任部门(单位)

问题描述

整改建议

备注

项目决策存在的问题

1

 

资金管理存在的问题

1

 

项目管理存在的问题

1

 

项目产出存在的问题

1

 

项目效益存在的问题

1

 

其他问题

1

 

 

 

 

附件7:

经常性业务经费绩效评价评分情况表

序号

一级指标

二级指标

标准分值

评分情况

得分

扣分

 

产出指标(50)

数量指标

24

 

23

1

 

质量指标

12

 

12

0

 

时效指标

11

 

10

1

 

成本指标

3

 

3

0

 

效益指标(30)

社会效益

指标

20

 

18

2

 

可持续影

响指标

10

 

8

2

 

满意度指标(10分)

服务对象

满意度指标

10

 

9

1

 

年度执行情况(10)

年度预算执行率

10

 

10

0

合计

100

 

92

8

 

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