宿州市房地产管理局2006年工作重点

2006年工作重点

      二OO六年房地产管理工作总的指导思想是：积极培育支柱产业,努力保持房地产业良好发展势头;大力推进物业管理市场化，提升物业管理水平；夯实房地产管理基础，巩固规范化管理既有成果，争创一流工作业绩，促进全市房地产业持续快速健康发展。
      1.大力培育房地产市场，促进房地产业快速发展。
      充分认识发展房地产业的重要意义，牢固树立支柱产业意识，立足培育，积极鼓励，多方扶持，做大做强。同时加强市场监管，规范市场秩序，坚定不移地推进全市房地产业快速发展。
      2.加快建立房地产信息系统及预警预报体系，引导房地产业健康发展。
      继续加快信息化建设，以信息化促进管理规范化；完善房地产项目库、房地产交易信息库、预售管理数据库，健全市场预警预报体系，整合信息资源，增强房地产市场分析的准确性和前瞻性，为科学决策，正确实施宏观调控提供可靠依据。加强研讨交流，进一步发挥房地产业协会作用。
      3.加强产权产籍与市场规范化管理，巩固先进地位。
      努力保持全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位荣誉，进一步创新服务机制，改进服务方式。加快换证扫尾工作，全面完成换证工作任务。规范测绘工作程序，提高测绘效能。研究制定历史遗留问题处理办法，集中解决历史遗留问题。
      4.推进物业管理市场化建设，全面提升物业管理水平。
      积极培育物业管理市场，推进物业管理市场化、社会化、专业化。推行物业管理招投标，出台《宿州市物业管理办法》、《宿州市物业管理招投标办法》等法规，建立物业管理企业信用系统，加快物业管理规范化进程；加强业主委员会建设，筹办业主委员培训班，提高业主素质，发挥业主作用；与创建文明城市活动相结合，争创优秀物管小区。
      5.加强房屋安全管理，提高技术水平。
      组织开展“加强房屋安全管理工作”专题调研，创新系统安全管理组织形式，规范安全鉴定、白蚁防治防治工作，提升技术服务水平，细化对县域房屋安全工作指导，实现市县联动。
      6.深化企业改革，盘活国有资产。
      进一步加快企业改制步伐，在巩固原有成果基础上，积极稳妥推进企业改革，谋求新的发展；细化公房管理，盘活直管公房资产，实现经济效益、社会效益最大化。
     7.加强党的建设和干部队伍建设。
      理顺党建工作体制，指导建立机关党委和工会组织；加强党风廉政建设，认真贯彻落实《两个纲要》及市委有关意见精神，建立局系统预防腐败体系，落实党内监督各项制度，抓好党风廉政建设责任制。贯彻落实《党员领导干部选拔任用条例》，完善干部选拔任用机制，加强人员培训，提高房地产管理队伍的整体素质。
      8.深化政务公开，推进政风行风建设。
      全面落实行政执法责任制，完善政务公开，严格依法行政。加强和改进信访工作，依法化解人民内部矛盾。进一步巩固先进性教育和政风建设成果，通过开展思想政治教育、完善行风建设制度、严格奖惩措施，切实推进行风、政风建设，树立房地产业新风气、新形象。

二○○六年一月二十五日