宿州市房管局“正风气提效能”活动成果斐然

宿州市房地产管理局在“正风气提效能”活动中，严格按照市委、市政府的部署要求，做到思想高度统一、行动高度协调、措施高度有力。切实做到“三个绝不放过”。即：发现问题绝不放过；查清处理绝不放过，责任追究绝不放过，使广大干部职工的效能意识普遍增强、治理重点逐步细化、惩防措施进一步加强，取得了活动的初步成效。

1、 在“秉公用权”教育活动中，局党组书记、局长邓晓玲同志带头撰写《从立、行、效着眼，做到秉公用权》的体会文章，全局共撰写心得体会文章80余篇；积极组织开展警示教育“四个一”活动和全市“十佳”公仆评选活动。采取集中和分散、会后和任前等形式，先后四次对局机关和局属各单位中层以上党员干部进行“六要六不要”的知识测试活动。

2、 在“吃请招待”问题专项治理中，下发了关于开展整治部门间相互吃请问题的《通知》，重新修订了《关于加强效能建设严格公务接待的规定》（市房[2012]19号）。全局上下严格执行公务接待“一支笔”审批和“三单合一”规定，实行公务定点接待、专项科目如实反映。自活动开展以来，无论是“午间禁酒”，还是“部门之间禁请”都做的较好，没有发现一例违反《通知》精神的行为。

3、 在“吃拿卡要”问题专项治理中，通过“网上晒权责”活动，将全局七个科室负责人和业务管理的权责、姓名、照片和联系方式、工作流程、承诺时限、收费依据标准以及投诉举报电话等全部在网上公布，基本上杜绝了接受办事人吃请、礼品、礼券、购物卡等不良行为，涌现了徐杰等窗口人员拾金不昧和拒收钱物的典型人事。

4、 在行政审批“回头看”工作中，首先开展了自查活动，进一步巩固深化“两集中、两到位”成果；其次围绕“硬件一流、软件提升”的目标要求，增添了电脑等设备，统一了服装礼仪，健全完善了长效机制；再次是对原条件不成熟而“应进未进”的项目进行梳理“回头看”。6月1日。经局党组研究，将“新设立房地产开发企业资质审批”项目纳入到市政务服务中心窗口办理。为此，专门下发了市房[2012]36号文件，公开了办事程序、申报要件、承诺时限、免收费用、政策法规依据以及投诉举报电话等，受到了市行政服务中心的充分肯定和通报表扬。

5、 在“廉政风险防控”工作中，一是完善抓好局机关各位领导分管工作和7个职能科室、重点岗位的风险测试、评估、评定等级等活动。从三个渠道上汇聚出20多个风险性问题，通过三上三下征求意见活动查找出11个腐败风险点，为此建立了八道抵御防线，并实施三十六项量化、细化纠错机制。二是积极参与全市“百个科室晒权责”活动。我局共推出行政审批科、物业管理科、房政科和监察大队4个科室参与。通过亮职责、亮服务、亮效能等，广泛接受社会各界的监督，并取得良好效果。在两次民意测评中，四个科室均处于较好位次。三是抓好廉政风险防控延伸工作。局效能办及时向局属13个事业单位下发文件，要求进一步深化对各项具体业务岗位的风险防控工作。各单位已按照要求在具体岗位、业务流程、制度机制上查找出了36个风险点，并制定了78条便于操作可行的防控措施和长效机制。

6、 在“政民连线”互动平台上，我们实行了统一受理、分类处理、单位承办、分开回复、回访检查、群众评议、督办查办、审核归档的办理原则，共受理群众网络问询146件，直接办理138件，转给有关部门办理8件，做到了件件有结果，事事有答复，回复满意率达99%。特别是对市纪委督办会议交办的“个别物业小区业主侵占绿地问题”进行了集中办理。自5月11日开始，要求各物业服务企业开展自查自纠活动，有近50户业主主动清理了利用绿地种菜问题。同时加大了对各小区的巡查和日常监管力度，配合物业企业和城管执法人员对群众反映强烈的新都市华庭、众德祥福园和港利小区等300多处毁绿种菜问题进行集中清除。对市效能办6月5日至7日督查情况中反馈的“物业管理科1108室无人”的问题进行了查清情况和呈报说明。

同时，局效能办自4月10日启动以来，共实施督查暗访七次，发现各类问题23个，发《通报》4期，先后对4名当事人进行经济处罚计500元。共编发《效能建设简报》13期，对好的单位和创新性做法及时进行宣传鼓励；对借故以认真审查为由而拖延办事效率的单位进行通报，并责成该单位对当事人进行追究处理。较好地起到了上情下达、信息反馈、弘扬典型、警戒违纪的职能作用。