萧县：三举措推深做实“皖美红色物业”建设

近年来，萧县聚焦城市基层治理难题，扎实开展党建引领“皖美红色物业”建设行动，通过强化组织保障、汇聚共建合力、推动资源共享等，推动党建引领城市基层治理见实效。

      成立县级“皖美红色物业”建设工作联席会议，组织部门发挥牵头抓总作用，每季度组织住建、公安、民政、司法等部门召开会议，协调解决工作推进中的重难点问题。建立重点工作联系制度，对矛盾问题较多、来信来访频繁、群众反映强烈的小区、企业，由46名县镇党员领导干部直接联系、蹲点指导、跟踪整改。将“皖美红色物业”建设工作纳入党委书记抓基层党建工作述职评议考核，并作为年度综合考核的重要内容。全面实行清单化、闭环式管理，县镇两级制定“皖美红色物业”建设重点任务和责任清单，逐项明确完成时限，实行挂图作战、评估销号。

      实行“双向进入、交叉任职”，由社区选派优秀党员到物业服务企业担任党建指导员，吸收驻区机关、事业单位、非公企业和社会组织等党组织负责人作为兼职委员，扎实推进社区“大党委”建设。建立“乡镇党委-社区党总支-党员中心户-党员楼栋长”四级联动的指挥调度体系，推动乡镇（街道）包保干部、社区“两委”和在职党员干部常态化联系服务群众。目前，全县56个社区“大党委”共配备兼职委员192名，全县170家机关企事业单位、1892名楼栋长在“小阵地”发挥“大作用”。积极鼓励符合条件的社区“两委”成员竞选担任业主委员会主任，力争业主委员会成员中党员比例不低于50%。

      多方面整合资源，打造一站式综合办事平台，并通过邮寄代办、各类自助终端设备为居民提供综合服务，实现“数据多跑路，居民少跑腿”。积极动员组织党员干部“前往社区、下沉小区、深入网格”，通过“居民点单、组织下单、党员接单”的形式对接民意需求，让党建引领城市基层治理更加精准有力。以党群服务中心为圆心，整合“棋牌室”、“老年活动中心”、超市、闲置房屋等场所资源，打造集“群众说事点”“邻里中心”“党员议事点”为一体的网格党群服务站134个。建立党员进小区服务积分制管理办法，让党员干部结合单位职能优势，以积分形式开展纠纷调解、义务巡逻、科普宣传等志愿服务活动，累计为群众办好事实事5300余件。（胡经鹏）